Как начать бизнес с нуля в 2023 году. 7 шагов

В статье подробно разбираем как начать бизнес с нуля в 2023 году. Приводим 7 простых шагов: бизнес-идея, бизнес-план, анализ рынка, поиск финансирования, регистрация, реклама, окупаемость.

Как начать бизнес с нуля. 7 шагов

Создание бизнеса с нуля сопряжен с большими трудностями в начале пути. “Плюшки” бизнеса в виде свободного графика, свободного отлучения от работающей системы, больших доходах, о которых так громко говорят – результат, достигающийся годами. Создание собственного бизнеса – это не только смена привычного образа жизни, но и смена мышления, повышение личной работоспособности.

Создание бизнес-идеи

Чтобы начать бизнес с нуля, нужно сделать первый шаг – найти бизнес-идею. В первую очередь, это работа с самим собой и выявление своих незакрытых потребностей, мыслительный анализ того, как решить те или иные задачи.

При создании идеи, которую, в последствии, монетизируете, нужно поговорить с самим собой: “Какие мои потребности не удовлетворены?”, “Сколько людей имеют похожие потребности?”, “Каких знаний и навыков не хватает для создания собственного бизнеса?”.

Стоит подумать о сфере бизнеса. Стараться выбирать только ту, развитие в которой будет интересно. Иначе, помимо трудностей, связанных с развитием стартапа, на плечи ляжет груз непонятной и неинтересной сферы деятельности, в которой придется разбираться.

Анализ рынка

Еще один шаг для начала бизнес с нуля – это проведение анализа рынка. Как только определится идея, следует провести анализ рыночной ситуации. Нужно понимать в каком окружении будет развиваться новый бизнес, а так же какие угрозы и возможности могут появляться.

Демография

Успех бизнеса зависит от этого немаловажного фактора, ведь потребители – ресурс приносящий доход. Изменение численности населения приводит к изменению емкости рынка. При изучении демографических показателей стоит копнуть чуть глубже, понять и определить группу людей, заинтересованных в продукте и имеющие возможность его купить – целевую аудиторию, на которую вы будете работать и ориентироваться.

Экономика

Экономические тенденции оказывают значительное влияние на потребителей и компании. В условиях глобализации современного мира стоит понять локальные, региональные, общенациональные и даже мировые экономические тенденции.

В какой-то степени они должны превосходить грядущие изменения. Нужно провести анализ размера доходов потребителей и источники их финансирования, чтобы как можно точнее определить покупательную способность.

Экономико-географические показатели

Географическое положение может оказывать разнообразное влияние на коммерческие и некоммерческие организации. Изучение географического положения, ресурсов и перспектив на этот счет поможет грамотно рассчитать логистику. Объективное понимание своего экономико-географического положения позволит определиться с видом бизнеса.

Политико-правовые показатели

Многие законы принятые как на местном, так и на федеральном уровне могут диктовать определенные условия. Изучение политико-правовых тенденций позволит понять эти условия, сделать выводы и осуществлять “подгон” идеи бизнеса под законодательство.

Социально-культурные показатели

Используя данные переписей населения и прочие официальные источники статистики и информации можно определить уровень культурного разнообразия различных рынков.

Изучение социально-культурных тенденций позволит бизнесу в будущем адаптировать свои товары и услуги, “послания”, методы и подходы к решению задач под условия, порождаемые культурой, в которой он находится.

Анализ конкурентов

Анализ конкурентов помогает лучше понять динамику рынка, предвидеть действия соперников, разработать более эффективный бизнес-план. Анализировать конкурентов стоит по критериям: цена, качество, ассортимент, сайт(при наличии), реклама, технологии, доля рынка.

Составление бизнес-плана

Бизнес-план – структурно оформленный документ, хотя определенных критериев составления не имеет. Это объясняется великим разнообразием типов бизнеса и наличием характерных им особенностей.

Бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц компании. Само планирование производится экономистами-планировщиками. Но простой бизнес-план можно выполнить самому.

Стандартное содержание бизнес-плана:

1. Резюме (суть проекта)
2. О проекте (услуги, местоположение, потребители)
3. Вложения
4. Исследование и анализ рынка
5. Выручка
6. Персонал
7. План производства (производство товаров или услуг, объем)
8. Маркетинговый план (продвижение)
9. Финансовые показатели (прогнозный баланс, прогнозный отчет о прибылях и убытках, финансовый отчет)
10. Риски
11. Участники проекта (кто будет выполнять проект)

Бизнес-план, главным образом, должен отображать все замыслы и идеи бизнеса. Стоит включить в него анализ всех пунктов из предыдущего подзаголовка.

Посмотрит здесь как выглядит готовый бизнес-план Торгового центра.

Поиск финансирования

Бизнес – это система, работающая по схеме вложения денежных средств и получения от этих денежных средств отдачи.

Для создания любого бизнеса требуются даже небольшие первоначальные вложения капитала. Как правило, банки считают невыгодным и не безопасным давать деньги в долг для открытия стартапа, так как велик риск не возврата кредитов.

В таком случае предприниматель в России чаще всего обращается к родственникам или знакомым с просьбой одолжить денег на свое новое предприятие.

Помимо взятия денег в долг у родственников и знакомых, существуют иные способы привлечения инвестиций для начала бизнеса.

Список простых источников получения денег на стартап:

Бизнес-ангел

Частный инвестор, оказывающий финансовую поддержку стартапу, рассчитывая в будущем получить значительный доход. Искать таких людей стоит на специальных площадках в интернете.

Венчурный фонд

Венчурный фонд представляет собой компании, инвестирующие деньги в молодые и перспективные, быстроразвивающиеся стартапы с высоким риском и высоким ожидаемым доходом. Как показывает статистика только несколько из 10 компаний выходят на окупаемость, но эти проекты позволяют увеличить прибыль в десятки раз.

Бизнес-инкубатор

Организация, помогающая, начинающим предпринимателям улучшить свою бизнес-идею, подготовить презентацию для потенциальных инвесторов и организовать встречу с ними называется бизнес-инкубатором. Обычно создаются при вузах или работают совместно с ними.

Финансирование от государства

Такой метод привлечения инвестиций доступен только в высокотехнологических и сельскохозяйственных областях. Данные для малого и среднего бизнеса можно найти на сайте администрации региона. В России федеральное субсидирование осуществляет Фонд содействия инновациям.

Краудфандинг

Коллективное сотрудничество людей, которые объединяют свои силы и финансовые ресурсы, чтобы поддержать усилия других людей или организаций в развитии стартапов.

Регистрация бизнеса

После обретения денег под проект следует зарегистрировать юридическое лицо и начинать предпринимательскую деятельность.

Зарегистрировать АО, ООО или ИП может любое физическое лицо. Самый простой способ начать предпринимательскую деятельность в России – это зарегистрироваться в качестве Индивидуального предпринимателя.

Для регистрации статуса Индивидуального предпринимателя нужны следующие документы:

• Заявление о государственной регистрации ИП. Составляется оно по форме Р21001
• Квитанция об уплате госпошлины. Ее размер составляет 800 рублей.
• Копия паспорта будущего предпринимателя
• Заявление о применении специального налогового режима (УСН, ПСН и прочие).

Все выше перечисленные документы нужно передать в налоговую инспекцию, при этом посещать отделение лично не обязательно. Возможно передача пакета документов через Госуслуги, почтовое отделение, приложив опись вложения и уведомление о вручении.

Реклама

Продвижение бизнеса – процесс, требующий немалых затрат, которые должны окупаться. Неправильно настроенная рекламная кампания заберет безвозвратно часть ваших ресурсов. Продвижением бизнеса занимаются целые команды, состоящие из маркетологов, пиарщиков, маркетологов, SEO-специалистов.

Выход на точку безубыточности

Срок окупаемости бизнеса (или точка безубыточности) – промежуток времени, за который, бизнес вернет средства, вложенные в него. Другими словами – выйдет в нуль. Окупаемость бизнеса расчитывается на этапе формирования бизнес-плана.

Повысить скорость окупаемости можно исключительно усердной работой команды, качеством продаваемого продукта или услуги.

Вывод

В бизнесе должен быть налажен каждый процесс, начиная логистикой и заканчивая работой персонала. Систематизация позволит уменьшить вероятность погрешности человека.

Квалифицированный, мотивированный персонал, дружный и коллектив, объединенный большой идеей, правильно расставленные приоритеты и задачи в команде дадут хороший результат и выход на запланированные показатели. Если предприниматель обманывает и обесценивает труд своих подчиненных, то он ставит под угрозу свою репутацию и репутацию компании.

Создать собственный бизнес значит не только взять большую ответственность, но и воплотить свои мечты в жизнь. Не нужно боятся действовать, главное действовать организованно. Большое упорство и труд принесут свои плоды.